Sale a la venta “Liderazgo peregrino: Una guía práctica para liderar el cambio”, de Oriol Segarra
La gestión del cambio es algo necesario e higiénico en las organizaciones, aunque la mayoría de gestores no saben cómo abordarlo o creen que se trata de algo teórico e inalcanzable. Oriol Segarra ha conseguido liderar el cambio en la empresa que dirige, y nos cuenta cómo lo ha realizado.
¿Cómo ha conseguido lidiar con los típicos personajes que aparecen en cualquier cambio: wait&see, entusiastas, terroristas y opositores? ¿Qué mecanismos ha utilizado para motivar a gente que ha trabajado en la empresa toda la vida y que desconfía? ¿Cómo ha convertido a su equipo directivo en apóstol del cambio?
Los resultados han sido excelentes. Entre otras cosas, les han convertido en receptores de inversiones, que han favorecido la ampliación de lineas de fabricación y procesos, en lugar de padecer la deslocalización hacia países más económicos. Externamente, han sido reconocidos con premios y distinciones relevantes en el ámbito de los recursos humanos y de la producción farmacéutica.
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