EL LIBRO:
Liderazgo peregrino
Una guía práctica para liderar el cambio
Oriol Segarra
En un momento en que vivimos una crisis de liderazgo generalizada, este manual pretende demostrar que el liderazgo es accessible y que se puede aprender a través de unas ideas bastante simples y teniendo una predisposición de servicio a los demás.
Liderazgo peregrino explica cómo ser un buen líder, crearlo, diseñar un plan, dar un propósito a un proyecto de liderazgo, construir un entorno de cambio profundo y sostenible, y obtener los mejores resultados posibles. Nos muestra una forma de liderazgo moderna y distinta, ligada a la práctica y a los resultados, además de respetuosa con las personas y liberadora de su talento. Oriol Segarra desarrolla la metodología que le ha dado tanto éxito en la práctica profesional y la comparte para hacer su contribución particular a la sociedad, porque a través del liderazgo se puede construir un mundo mejor. El libro también nos cuenta la historia de Hit, el rey que se convirtió en líder peregrino, que ilustra, en forma de fábula, los problemas de muchas de las organizaciones actuales.
“El libro que tienen en las manos es una joya. (…) Pocas veces me he encontrado un libro tan completo, en donde se pase de la inspiración a un buen enfoque conceptual y se acabe en un relato minucioso de cómo aplicar esas ideas y los resultados de las mismas.”
Luis Huete, es profesor de IESE Business School y profesor visitante de prestigiosas escuelas de negocios como la Harvard Business School o Insead.
Vídeo de presentación del autor en YouTube
| Páginas: 282 | Publicación: 2010 | PVP: 18.00 € | ISBN: 978-84-936740-9-0 |
eBook (ePub) con la compra del libro en papel (18,00€)
ÍNDICE:
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En pocas palabras. Qué se puede esperar de este libro
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Prólogo. ¡…de Luis Huete!
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Prefacio. La historia de Hit, un líder peregrino (I)
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Introducción. El líder ¿peregrino?
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Capítulo I: L.I.D.E.R.
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Capítulo II: P.L.A.N.
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Capítulo III: C.A.M.B.I.O.
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Epílogo. La historia de Hit, un líder peregrino (II)
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Anexo. Synthon, el laboratorio de liderazgo
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Bibliografía. Las fuentes conscientes o inconscientes
Este libro defiende la tesis que el liderazgo es complejo pero accesible y se puede aprender. De hecho, se basa en unas ideas bastante simples y unos hábitos que cualquier persona puede aplicar si tiene suficientes ganas, esfuerzo y disciplina.
1. Ser un buen líder y crear buenos líderes
1.1. L = Liderar
1.2. I = Inspirar
1.3. D = Destrezas
1.4. E = Ejecución
1.5. R = Referente
1.6. ¿Y las filas de la matriz?
1.7. Perfiles típicos de líder
1.8. Liderazgo masculino y femenino
1.9. Resumen
2. El caso Synthon
2.1. Cómo construir un verdadero equipo de líderes-apóstoles del cambio
3. Diseñar un plan que dé un propósito
3.1. P = Propósito
3.2. L = Líderes
3.3. A = Activos
3.4. N = Navegación
3.5. ¿Y las filas de la matriz?
3.6. El estilo de liderazgo y la cultura propia de cada organización
3.7. Construir una organización enfocada al cliente
3.8. Resumen
4. El caso Synthon
4.1. Cómo desarrollar un propósito, una visión y una estrategia
4.2. Cómo mejorar la organización
4.3. Cómo mejorar la gestión de activos o recursos
4.4. Cómo realizar una implementación y un seguimiento más efectivos
4.5. Cómo crear una cultura al servicio del cliente
5. Construir un entorno de cambio
5.1. C=Confianza
5.2. A=Alineamiento
5.3. M=Movilización
5.4. B=Balance / Equilibrio
5.5. I=Implementación
5.6. O=Obstáculos
5.7. ¿Ylas filas de la matriz?
5.8. Un último apunte sobre productividad
5.9. Resumen
6. El caso Synthon
6.1. Cómo construir un entorno de confianza
6.2. Cómo mejorar el alineamiento
6.3. Cómo movilizar más energías y esfuerzos
6.4. Cómo implementar el plan desplegándolo en cascada a toda la organización
6.5. Cómo mantener la llama viva
6.6. Última nota importante sobre Synthon
EL AUTOR:
Oriol Segarra
Nació en Barcelona en 1971, es licenciado y MBA por ESADE, PIM en la Universidad Católica de Lovaina (Bélgica) y PDD por IESE. Ha ocupado distintos puestos en el campo financiero, servicios corporativos y dirección en los sectores de gran consumo y farmacéutico. Actualmente es el director general del laboratorio farmacéutico Synthon Hispania, filial del laboratorio holandés Synthon. Experto en liderazgo por su responsabilidad profesional, también investiga, forma y difunde esta temática como profesor en universidades y escuelas de negocios, además de ser conferenciante y autor de diversos libros. Gran aficionado al vino, ha escrito dos libros divulgativos sobre el tema.
RESEÑAS EN MEDIOS:
01/12/2010, El tema de los temas
Liderazgo peregrino
Reseña de Liderazgo peregrino en la revista digital El tema de los temas Link
01/06/2010, Capital Humano
Liderazgo peregrino. Una guía práctica para liderar el cambio
[...] nuestra predilección por los libros escritos por prefesionales, que son el resultado del día a día de su trabajo o de la experiencia acumulada en distintas organizaciones [...] Ver en PDF
11/04/2010, La Vanguardia
"Liderazgo peregrino"
[...] (el autor) afirma que es posible crear un buen líder mediante ideas bastante simples y predisposición de servicio a los demás. Ver en PDF
07/04/2010, Blog Nuevo Viernes - Nuevo Libro
Liderazgo peregrino
Oriol Segarra nos habla del Liderazgo Peregrino. Peregrino, puede ser por aquello del viaje, del camino a recorrer hasta llegar a ser líder y, después ser reconocido por las personas que trabajan en la organización, como ese líder que llevamos dentro. [...] Es una obra que merece la pena leer y después tener cerca para poder consultar nuestro plan de implementación del Liderazgo Peregrino. Link
06/04/2010, Raul Bajo's blog
Liderazgo en tiempos de crisis
[...] Escritos como este, que consiguen acercar y facilitar la consecución de actividades tan complejas (pero no por ello menos enriquecedoras) como el liderazgo, son los que, de forma paulatina, contribuyen a cambiar nuestra pobre situación económico-empresarial. Link
01/04/2010, Blog Hablemos de talento
Peregrinar en el Liderazgo
[...] Es muy de agradecer que los líderes empresariales de nuestro país como Oriol Segarra reflexionen sobre sus experiencias de Liderazgo y las compartan con todos nosotros en forma de libro [...] Link
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