EL LIBRO:
Los diez retos de Silvia
Las claves para la gestión de personas en tiempos de cambio
Top Ten HR Spain
Silvia, una joven directiva de recursos humanos recién incorporada a su empresa, debe afrontar diez situaciones críticas para la gestión de personas en tiempos difíciles. Para ello, se apoyará en los mejores expertos de recursos humanos quienes, con su experiencia, le ayudarán a superarlas con éxito a través de diez piezas magistrales que cubren aspectos como la selección, la política retributiva, la gestión del compromiso, la evaluación del rendimiento, el desarrollo directivo, la cohesión del equipo directivo, la gestión del cambio, la retención del talento, el outplacement y la comunicación interna.
Este libro está dirigido a empresarios, directivos, profesionales de recursos humanos, y, en general, a todos aquellos que se enfrentan a la responsabilidad de dirigir personas en las organizaciones actuales.
Prólogo de Rosalía Portela, Consejera Delegada de ONO
«Todo responsable de personas puede encontrar en estas páginas enseñanzas valiosas, procedentes de mentes brillantes y expertas en la aplicación de las mejores tácticas y estrategias»
Javier Fernández Aguado, Socio Director de MindValue; Premio Peter Drucker a la Innovación en Management (Estados Unidos, 2008)
«Claro, directo y práctico. Un libro para tener a mano e ir releyendo. Imprescindible para todo responsable de personas que quiera impactar en el negocio»
Bernardo Qinn, Director Corporativo de Estrategia de RRHH y Talento Global de Telefónica
«Un libro muy útil para reflexionar sobre los aspectos de la gestión de personas que aportan valor al negocio»
Manuel Moreno, Presidente Ejecutivo del grupo Natra

| Páginas: 298 | Publicación: 2011 | PVP: 18.00 € | ISBN: 978-84-938303-6-6 |
eBook (ePub) con la compra del libro en papel (18,00€)
ÍNDICE:
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Introducción
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Prólogo. Lo que espera la Dirección General de Recursos Humanos
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Captación de talento directivo: estrategias y aliados
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La alineación estratégica de la retribución
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Motivación, ilusión y compromiso en tiempos de cambio
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El eterno problema de la evaluación
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El desarrollo de la eficacia directiva
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El trabajo en equipo en la alta dirección: los seis factores clave de éxito
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La gestión de personas en tiempos de turbulencias
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Claves para la retención del talento
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Carrera profesional y outplacement
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Hablando se entiende la gente: la comunicación interna
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Epílogo: ¿Cómo aportar valor estratégico a la dirección general?
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Síntesis. Las claves de Silvia
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Galería de autores
Introducción al libro dirigida a directivos y profesionales de recursos humanos, directores generales y, en general, a todas las personas interesadas en la función de recursos humanos.
Escrito por Rosalía Portela, Consejera Delegada de ONO
Primer reto: busque, compare… y si encuentra a alguien mejor, contrátelo.
Plácido Fajardo. Socio de Leaders Trust Internacional.
Segundo reto: ¿cuánto nos va a costar o cuánto nos va a hacer ganar?
Ignacio Mazo, Senior Director de BTS.
Tercer reto: el que quiere busca los medios y el que no quiere, busca las excusas.
Eugenio de Andrés, Socio Director de Tatum.
Cuarto reto: ¿cómo lo están haciendo?
Jorge Cagigas, Socio de Epicteles.
Quinto reto: o triunfas… o aprendes.
Antonio Peñalver, Director Corporativo de Recursos Humanos de Natra.
Sexto reto: ¿todos a una?
Carlos Espinosa, Socio Director de Center for Innovative Execution CFIE.
Séptimo reto: ¿cambio o crisis?
Carlos Sánchez. Socio Director de e-Motiva
Octavo reto: ¡se me van!
Juan Pablo Ventosa, Presidente de EPISE.
Noveno reto: ¿final de etapa o meta volante?
Javier Martín, Consejero Delegado de person’a
Décimo reto: ¿por qué lo llaman comunicación cuando quieren decir información?
Aránzazu Montes. Directora de Recursos humanos y Organización de UNICEF España y Socia de EligeCoaching
EL AUTOR:
RESEÑAS EN MEDIOS:
26/05/2011, RRHHDigital
Los diez retos de Silvia
Breve reseña del contenido de Los diez retos de Silvia Link
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