EL LIBRO:

Los diez retos de Silvia

Las claves para la gestión de personas en tiempos de cambio

Top Ten HR Spain

Silvia, una joven directiva de recursos humanos recién incorporada a su empresa, debe afrontar diez situaciones críticas para la gestión de personas en tiempos difíciles. Para ello, se apoyará en los mejores expertos de recursos humanos quienes, con su experiencia, le ayudarán a superarlas con éxito a través de diez piezas magistrales que cubren aspectos como la selección, la política retributiva, la gestión del compromiso, la evaluación del rendimiento, el desarrollo directivo, la cohesión del equipo directivo, la gestión del cambio, la retención del talento, el outplacement y la comunicación interna.

Este libro está dirigido a empresarios, directivos, profesionales de recursos humanos, y, en general, a todos aquellos que se enfrentan a la responsabilidad de dirigir personas en las organizaciones actuales.

Prólogo de Rosalía Portela, Consejera Delegada de ONO

«Todo responsable de personas puede encontrar en estas páginas enseñanzas valiosas, procedentes de mentes brillantes y expertas en la aplicación de las mejores tácticas y estrategias»
Javier Fernández Aguado, Socio Director de MindValue; Premio Peter Drucker a la Innovación en Management (Estados Unidos, 2008)

«Claro, directo y práctico. Un libro para tener a mano e ir releyendo. Imprescindible para todo responsable de personas que quiera impactar en el negocio»
Bernardo Qinn, Director Corporativo de Estrategia de RRHH y Talento Global de Telefónica

«Un libro muy útil para reflexionar sobre los aspectos de la gestión de personas que aportan valor al negocio»
Manuel Moreno, Presidente Ejecutivo del grupo Natra

Los diez retos de Silvia
Páginas: 298 Publicación: 2011 PVP: 18.00 € ISBN: 978-84-938303-6-6
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ÍNDICE:
  1. Introducción

  2. Introducción al libro dirigida a directivos y profesionales de recursos humanos, directores generales y, en general, a todas las personas interesadas en la función de recursos humanos.

  3. Prólogo. Lo que espera la Dirección General de Recursos Humanos

  4. Escrito por Rosalía Portela, Consejera Delegada de ONO

  5. Captación de talento directivo: estrategias y aliados

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  6. Primer reto: busque, compare… y si encuentra a alguien mejor, contrátelo.
    Plácido Fajardo. Socio de Leaders Trust Internacional.

  7. La alineación estratégica de la retribución

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  8. Segundo reto: ¿cuánto nos va a costar o cuánto nos va a hacer ganar?
    Ignacio Mazo, Senior Director de BTS.

  9. Motivación, ilusión y compromiso en tiempos de cambio

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  10. Tercer reto: el que quiere busca los medios y el que no quiere, busca las excusas.
    Eugenio de Andrés, Socio Director de Tatum.

  11. El eterno problema de la evaluación

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  12. Cuarto reto: ¿cómo lo están haciendo?
    Jorge Cagigas, Socio de Epicteles.

  13. El desarrollo de la eficacia directiva

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  14. Quinto reto: o triunfas… o aprendes.
    Antonio Peñalver, Director Corporativo de Recursos Humanos de Natra.

  15. El trabajo en equipo en la alta dirección: los seis factores clave de éxito

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  16. Sexto reto: ¿todos a una?
    Carlos Espinosa, Socio Director de Center for Innovative Execution CFIE.

  17. La gestión de personas en tiempos de turbulencias

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  18. Séptimo reto: ¿cambio o crisis?
    Carlos Sánchez. Socio Director de e-Motiva

  19. Claves para la retención del talento

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  20. Octavo reto: ¡se me van!
    Juan Pablo Ventosa, Presidente de EPISE.

  21. Carrera profesional y outplacement

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  22. Noveno reto: ¿final de etapa o meta volante?
    Javier Martín, Consejero Delegado de person’a

  23. Hablando se entiende la gente: la comunicación interna

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  24. Décimo reto: ¿por qué lo llaman comunicación cuando quieren decir información?
    Aránzazu Montes. Directora de Recursos humanos y Organización de UNICEF España y Socia de EligeCoaching

  25. Epílogo: ¿Cómo aportar valor estratégico a la dirección general?

  26. Síntesis. Las claves de Silvia

  27. Galería de autores

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EL AUTOR:

Top Ten HR Spain

Top Ten Human Resources Spain es un espacio colectivo que agrupa a diez de los mejores expertos españoles en Recursos Humanos y que, en un breve plazo de tiempo, se ha convertido en una referencia en la gestión de personas. Así mismo sucedió con anterioridad en el ámbito del management con Top Ten Management Spain o, en el área de las conferencias, con Top Ten Speakers Spain.Top Ten Human Resources Spain se constituye, por lo tanto, en una plataforma única en la que se reúnen las mejores aportaciones de los principales expertos españoles en Recursos Humanos, y se ofrecen enlaces a las demás webs del grupo Top Ten Business Experts.

Los autores de Los diez retos de Silvia libro son: Jorge Cagigas, Eugenio de Andrés, Carlos Espinosa, Plácido Fajardo, Javier Martín de la Fuente, Ignacio Mazo, Aránzazu Montes, Antonio Peñalver, Carlos Sánchez y Juan Pablo Ventosa.

Top Ten HR Spain
RESEÑAS EN MEDIOS:

26/05/2011, RRHHDigital

Los diez retos de Silvia

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