El libro
Contenido
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Captación de talento directivo: estrategias y aliados
Primer reto: busque, compare… y si encuentra a alguien mejor, contrátelo.
Plácido Fajardo. Socio de Leaders Trust Internacional. -
La alineación estratégica de la retribución
Segundo reto: ¿cuánto nos va a costar o cuánto nos va a hacer ganar?
Ignacio Mazo, Senior Director de BTS. -
Motivación, ilusión y compromiso en tiempos de cambio
Tercer reto: el que quiere busca los medios y el que no quiere, busca las excusas.
Eugenio de Andrés, Socio Director de Tatum. -
El eterno problema de la evaluación
Cuarto reto: ¿cómo lo están haciendo?
Jorge Cagigas, Socio de Epicteles. -
El desarrollo de la eficacia directiva
Quinto reto: o triunfas… o aprendes.
Antonio Peñalver, Director Corporativo de Recursos Humanos de Natra. -
El trabajo en equipo en la alta dirección: los seis factores clave de éxito
Sexto reto: ¿todos a una?
Carlos Espinosa, Socio Director de Center for Innovative Execution CFIE. -
La gestión de personas en tiempos de turbulencias
Séptimo reto: ¿cambio o crisis?
Carlos Sánchez. Socio Director de e-Motiva -
Claves para la retención del talento
Octavo reto: ¡se me van!
Juan Pablo Ventosa, Presidente de EPISE. -
Carrera profesional y outplacement
Noveno reto: ¿final de etapa o meta volante?
Javier Martín, Consejero Delegado de person’a -
Hablando se entiende la gente: la comunicación interna
Décimo reto: ¿por qué lo llaman comunicación cuando quieren decir información?
Aránzazu Montes. Directora de Recursos humanos y Organización de UNICEF España y Socia de EligeCoaching -
Epílogo: ¿Cómo aportar valor estratégico a la dirección general?
La necesidad, o no, de la función de Recursos humanos
Jorge Cagigas, Socio de Epicteles -
Síntesis. Las claves de Silvia
Síntesis final, en forma de resumen ejecutivo, con los aspectos clave de cada faceta de la gestión de recursos humanos.